”Eri tahot, kuten aluejohtajat, osastojen ja yksiköiden päälliköt, pystyvät saman tien katsomaan resurssitilanteet, jolloin he tietävät tarkalleen missä mennään. Samalla on tarjolla läpinäkyvyyttä yli yksikkö- ja osastorajojen.”Timo Pekkinen, Sweco
Läpinäkyvyys koko organisaation resurssitilanteeseen on kaikkien nähtävillä, jolloin voidaan paikata resurssipulaa ja osaamisvajetta muista yksiköistä.
Selkeät raportit ja näkymät auttavat ennustamisessa. Syventyä voi yksittäisen projektin numeroihin tai koko yrityksen numeroihin. Enää ei tarvitse arvailla käyttöastetta tai laskutusastetta vaan kaikki tieto on helposti saatavilla.
Parempi ajankäytönhallinta lisää tuottavuutta läpi organisaation. Suunnitelmien ja toteumien vertaaminen tuo tietoa siitä, miten resursoinnissa onnistuttiin ja auttaa tekemään parempia suunnitelmia jatkossa.
Silverbucketin tarjoamat merkittävimmät hyödyt Swecolle ovat olleet resursointiongelmien helpompi tunnistaminen sekä läpinäkyvyyden ja ennustettavuuden parantaminen. Lue koko case-tarina täältä.